随着电商的蓬勃发展，物流产业也获得了长足的进步。在思明区，物流公司以思明为中心，以周边为辐射展开的物流业务，大大提升了思明货运的效率，深受广大公司和私营客户的喜爱。在思明物流的发展过程中，多多少少也会存在一些问题，如何改善思明货运公司的管理问题，提升竞争力，成为了物流公司首要解决的问题。
目前经常遇到的问题有：在节假日的时候，订单数量激增，而硬件设施和软件设施跟不上。导致大量的订单堆积等问题。在签订合同的时候，理赔问题的约定，物流系统的统计问题，以及运输仓储问题，配送问题，投诉解决方式等问题，都可以通过创新营销的方式来进行解决。
物流运输司机和送货员的不到位，也是物流公司发展中存在的一个大问题。现在一万元聘请一个货车司机，聘请一个专业的送货员，很多时候都是难事。原因在于现在的物价上涨，生活水平提升，人们不愿意做太辛苦的工作。
尽管物流企业的经营过程中，大大小小会出现很多问题。这是不可避免的，但是这也是物流企业在发展的道路上必须攻克的难关。物流公司应当使用创新的方法来解决容易出现的问题。比如说丢单的问题，经常是公司内部员工的问题，强化员工的责任意识，设定奖罚分明的制度，对解决这个问题的帮助就很大。比如说节假日订单多，忙不过来的话，也可以使用新的记录软件，新的扫描仪器来进行。在收件和发件的订单上，可以使用创新的记录方式，让物流效率提高。
为了突破发展瓶颈，思明运输有限公司，决定从订单业务链条中创新突破提高效率，以优质的软硬件提供满意的服务。在思明诸多运输公司中，当下的物流，拥有了绝对的市场竞争力和发展实力。
